версия для печатиСтратегии компаний в ситуации регулятивного плюрализма в глобальном мире
Тулаева С. А.
Кандидат социологических наук, доцент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ svett07@mail.ru
Тулаева С. А. Стратегии компаний в ситуации регулятивного плюрализма в глобальном мире // Социологические исследования. 2015. № 8. С. 108-118
Анализируется ситуация регулятивного плюрализма и поведение компаний в его условиях; описываются основные факторы, способствующие возникновению этого феномена. Статья демонстрирует, как компании и другие группы акторов в процессе выполнения установленных норм в ситуации регулятивного плюрализма формируют новое понимание институтов регулирования. Эти представления конвертируются в социальные практики, ведущие к трансформации традиционных отношений между субъектами и объектами регулирования.
Бек У. Общество риска: на пути к другому модерну. М.: Прогресс-Традиция, 2000.
Тоффлер Э. Третья волна. М.: “Издательство АСТ”, 2010.
Bartley T. Institutional emergence in an era of globalization: the Rice of Transnational Private Regulation of Labor and Environmental Conditions // American Journal of Sociology. 2007. Vol. 113. Р. 297–351.
Berman Р. Global Legal Pluralism // Southern California Review. 2007. Vol. 80. P. 1155–1189.
Braithwaite J. Responsive Regulation and Developing Economies // World Development. 2006. Vol. 34. № 5. P. 884–898.
Borck J., Coglianese C. Beyond compliance: explaining business participation in voluntary environmental programs // C. Parker, V. Lehmann Nielsen (eds). Explaining Compliance: business responses to regulation. 2011. Р. 305–324.
Edelman L., Talesh Sh. To comply or not to comply – that is not the question: how organizations construct the meaning of compliance // C. Parker, V. Lehmann Nielsen (eds). Explaining Compliance: business responses to regulation. 2011. Р. 103–122.
Ewick P., Silbey S. The common place of law: stories from everyday life. Chicago, the University of Chicago Press, 1998.
Griffiths J. What is Legal Pluralism? // Journal of Legal Pluralism. 1986. № 24. Р. 3–55.
Haufler V. Global Governance and the Private Sector. In Global Corporate Power / Ed. by C. May. CO: Lynner Rienner. 2006. P. 95–105.
Hutter B. The Role of Non-State Actors in Regulation. Discussion Paper // The London School of Economics and Political Science. April 2006.
Kobrin S. Back to the Future: Neomedievalism and the postmodern digital world economy //Journal of International Affairs. 1998. № 51(2). P. 361–387.
Kvale S. The Qualitive research interview // Journal of Phenomenological Psychology. 1983. № 14. P. 171–196.
Meidinger E. Beyond Westphalia: Competitive legalization in emerging transnational regulatory systems // Law and legalization in Transnational Relations / Ed. by Chr. Brutsch, D. Lehmkuhl. Oxford and New York: Riutledge, 2007. P. 126–144.
Merry S. Legal Pluralism // Law and Society Review. Vol. 22. 1988. P. 869–896.
Michaels R. The Restatement of Non-state Law: the State, Choice of Law, and the Challenge From Global Legal Pluralism // The Wayne Law Review. 2005. Vol. 51. Р. 1209–1258
O’Rourke D. Market Movements. Nongovernmental Organization Strategies to Influence Global Production and Consumption.// Journal of Industrial Ecology. 2005. № 9(1–2). P. 115–128.
Parker Chr., Nielsen V. Introduction from regulation to compliance // C. Parker, V. Lehmann Nielsen (eds). Explaining Compliance: business responses to regulation. 2011. Р. 3–35.
Scott C. Regulation everything: from mega- to meta-regulation // Administration. 2012. Vol. 60. № 1. P. 61–89.
Stone Chr. Where the Law ends: the social control of corporate behavior. New York: Harper and Row, 1975.
Tamanaha B. Z. The folly of the “social scientific” concept of legal pluralism // Journal of Law and Society. 1993. № 20. P. 39–55.
Teubner G. Global Bukowina: Legal Pluralism in the World Society // Global Law without a State / Ed. by G. Teubner. Dartmouth, Aldershot, 1997. P. 3–28.
Tilly Ch. Welcome to the Seventeenth Century // The Twenty-First Century Firm / Ed. by DiMaggio P. Princeton University Press, 2001. Р. 200–209.
Toffler A. The Adaptive Corporation. Aldershot, Gower, 1985.
Vogel D. The market for virtue: the potential and limits of corporate social responsibility. Brooking Institution Press, Washington, D.C., 2005.
Volkov V. Hostile Enterprise Takeovers: Russia’s Economy in 1998–2002 // Review of Central and East European Law. 2004. № 4. P. 527–548.